市区两级联合质控巡查 助力基层超声质量提升

——记武汉市超声质控中心·东西湖区质控中心联合质控巡查

       为全面落实超声医学质量控制要求，推动基层超声诊疗规范化、同质化发展，2026年8月7日下午，由武汉市超声影像科质量控制中心主任委员余晓梅，东西湖区超声影像质控中心主任委员张秉宜、副主任委员陈鸿雁、秘书吴文静组成的专家组一行集中走访了东西湖辖区内三家社区卫生服务中心的超声科。从设备配置到报告质控规范，从人员梯队到患者体验，专家组逐一了解基层超声的现状，也用专业记录下每一份值得关注的细节。

第一站 · 辛安渡街卫生院

       下午两点半，专家组抵达本次走访的第一站—辛安渡街卫生院，彭圆副院长代表卫生院迎检，并全程陪同检查。辛安渡街卫生院近期完成整体搬迁，超声诊室尚处于过渡整理阶段，室内物品归置较为凌乱，分区标识与检查动线有待进一步完善。如何在搬迁后尽快恢复规范有序的检查环境，是专家组此行关注的第一个问题。

       作为辖区基层公共卫生服务的重要阵地，辛安渡街卫生院超声科承担着两项常态化重点任务：每年一次的老年人健康体检，以及女性超声“两癌”（乳腺癌、宫颈癌）筛查。这两项工作覆盖面广、连续性强，超声检查在其中承担着“早筛查、早发现、早干预”的关键一环——这也是该院超声科工作突出的特点。

      专家组实地查看了超声诊室的搬迁过渡现状，就诊室布局、设备安置与流程优化提出了具体建议，并围绕老年体检和“两癌”筛查中的图像存档、报告规范等环节，与彭副院长进行了深入交流。

工作重点：每年稳定开展辖区老年人健康体检与女性“两癌”筛查超声检查，公卫任务落实扎实、服务可及性强，切实守护辖区“一老一妇”健康，充分体现基层超声的公共卫生价值。

       改进方向：一、是尚未建立超声质量控制电子台账，建议按月建立质控电子台账，将检查数量、图像质量、报告规范等数据纳入常态化、痕迹化管理；二、是人员结构与配置不足——彭副院长除分管工作外，还暂代超声科医生的每日检查任务，“管理、临床一肩挑”，急需充实超声医师力量、优化人员梯队。

质控手记 搬迁带来的凌乱是暂时的，真正让专家组记挂的，是“一位副院长撑起一个超声科”的现状。在基层，公卫任务重、专业人员少是普遍难题。质控中心能做的，除了台账与人员配置的建议，更要在培训与对口帮扶上多搭一把手——让坚守者不必孤军奋战。

第二站 · 新沟镇街卫生院

       下午三点半，专家组转场至新沟镇街卫生院，  段潇侠副院长代表卫生院迎检并全程陪同。检查的第一项内容是查阅科室各项规章文件——从超声检查操作规范、报告审核制度到设备管理制度，专家组逐一核对危急值报告与登记流程是否闭环、登记项目是否完整。随后在每月科室质控情况检查中，专家组调阅了近期的质控资料，围绕检查数量、图像质量、报告书写等核心指标逐月比对，评估科室自查是否常态化、问题整改是否形成闭环，并就质控记录的完整性与规范性同超声医生交换了意见。

       走访中，市质控中心主任委员余晓梅亲自上阵，为新沟镇街卫生院徐文俊医生现场教学胰腺超声检查的技巧：从探头选择、加压驱气技巧，到胰头、胰体、胰尾标准切面的获取与辨识，从规避胃肠道气体干扰的手法，到病灶测量与图像留存的规范标注，余晓梅主任边操作、边讲解、边示范，倾囊相授、毫无保留。这场“床旁带教”让质控从“查问题”升华为“传帮带”，也成为本站走访最温暖的收获。

       改进方向：一、是超声危急值项目不全，建议对照行业规范补齐危急值项目目录，完善报告与登记闭环；二、是科室超声每月质控记录不全，建议按月完整留存质控数据，形成可追溯的质控档案；三、是超声报告书写有待进一步规范，建议从报告格式、测量数据完整性、结论用词等层面逐项对标整改。质控手记 

质控手记 余晓梅主委俯身带教的那一幕更让人看到：质控不止于“查”，更在于“教”。当检查变成教学、要求变成示范，基层超声的同质化提升才真正有了抓手。

第三站 · 走马岭街卫生院

       下午四点二十，专家组来到本次走访的最后一站—走马岭街卫生院，由卫生院李晓利副院长迎检并全程陪同。如果说前两站分别看的是“公卫担当”和“质控筑基”，那么走马岭街卫生院给人最深的印象，是其超声科扎根社区、服务产业工人的鲜明定位。

       检查的第一项内容，是核查医技人员的执业资格证书及相关资质证件。专家组逐一查阅超声科医师的执业注册等资质信息，评估人员资质的合规性与完整性—这是质控“人持证、证配岗”的基本要求。随后，专家组对超声仪器的正常使用期限和配置情况进行了核查，逐台登记设备型号、购置时间、使用年限及校准状态，确认设备是否在安全使用期内、配置是否满足临床检查需求。在报告与图像规范方面，专家组随机抽查了近期超声报告，重点检查报告书写格式、测量数据完整性、超声描述与结论的规范性，以及图像留存的数量、切面和标注是否符合质控标准，并就常见问题与科室人员现场反馈、逐条指导。

       工作特点：不同于前两站以公卫任务或制度建设为主轴，走马岭街卫生院超声科着力服务于周边大型工厂的职工群体——针对产业工人常见的职业健康需求，优化检查项目设置，是基层超声服务产业、贴近民生的生动实践。

       改进方向：医技人员资质与执业资格证书的管理有待规范——部分人员证书未及时更新或归档不完整，建议建立人员资质动态台账，定期核查执业注册、上岗资质，确保“人证岗”一一对应、合规上岗。

质控手记 走马岭街卫生院的超声科让我们看到了另一种基层超声的可能——不只是“看病检查”，更是产业工人健康的“前哨站”。

三站对比：我们将三站走访的关键信息梳理为以下对比一览，直观呈现基层超声科的多元面貌与差异化路径。

       从对比中不难发现：三站虽同属基层超声科，却走出了三条不同的路，差异的背后，是基层超声因地制宜、各展所长的生动实践，也折射出“标准统一、路径多元”的发展方向。质控中心的工作，正是在尊重差异的基础上，以统一标准兜底线，以分层帮扶促提升。

总结与展望：从"走访"到"长效"

       一次走访，是一次"切片式"的观察；而质控的真正价值，在于将切片转化为连续的改进闭环。基于本次三站走访，市区两级超声质控中心提出以下工作建议：

       一、统一标准，夯实基础。 推动辖区内社区卫生服务中心超声报告模板、图像存档规范的统一，制定可量化、可考核的质控指标体系。

       二、分层帮扶，精准赋能。 针对不同中心的短板实施差异化帮扶—对辛安渡街卫生院重点推动质控电子台账建设与人员梯队充实、对新沟镇街卫生院补齐危急值项目、健全每月质控记录、规范超声报告书写、对走马岭街卫生院规范人员资质与执业证书管理，避免"一刀切"。

       三、搭建平台，促进交流。 建立区域超声质控定期交流机制，组织病例分享、搭建线上远程疑难病例会诊平台，让基层超声医师"有学处、有比处、有帮处"。

       四、以患者为中心，持续改进。 将患者体验纳入质控评价维度，推动"检查-报告-解释-随访"全流程优化，让质控成果真正惠及社区居民。

质控手记 走访结束，返程车上，专家组讨论最多的是一个问题：质控不应该只是"打分"，更应该是"搭桥"—在标准与基层实际之间搭一座可落地的桥。这一天的三站走访，只是一个开始。超声质控，走基层、看细节、促改进，我们一直在路上。

武汉市东西湖区超声质控中心 通讯员 吴文静

2026.8.17